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中材集团召开内控体系建设操作方法视频培训

发布时间:2019-11-09 19:10:32 编辑:笔名

中材集团召开内控体系建设操作方法视频培训会

11月28日,中材集团召开了非上市公司、地勘单位内控体系建设操作方法视频培训会议。集团副总经理张海出席了会议,会议由集团总风险管理师、中材股份副总裁金乐永主持。集团所属39家单位的分管领导、承办部门的负责人和相关工作人员参加了会议。

11月28日,中材集团召开了非上市公司、地勘单位内控体系建设操作方法视频培训会议。集团副总经理张海出席了会议,会议由集团总风险管理师、中材股份副总裁金乐永主持。集团法律事务部相关人员参加了会议。集团所属39家单位的分管领导、承办部门的负责人和相关工作人员参加了会议。

北京信永方略管理咨询有限公司项目经理谢力在本次会议中进行了专题培训。谢力以集团内控体系建设为案例,通过对中材集团内控管理手册编制过程(准备阶段、信息收集阶段、差异分析及确认阶段、手册编写和制度修订、制定后续工作阶段)剖析,详细介绍了企业内控体系建设的具体操作方法和工作思路。

张海在会上发表了讲话,他在总结中材集团前段内控体系建设工作后指出,集团管理提升活动的核心就是做好内控体系建设工作,他要求各单位要认真学习本次培训内容,结合实际加以借鉴和应用,扎实工作,不断提高本单位内控建设质量和进度,确保本单位内控体系建设各项工作有序推进。

金乐永作了总结讲话,他说,开展内控体系建设工作,既是国务院国资委要求,更是企业实现健康、科学发展的内在需要。本次培训的目的是希望帮助各单位领悟内控体系建设的思路和具体方法,帮助大家迅速、顺利开展体系建设的具体工作。各单位应继续加强对《企业内控基本规范》和配套指引学习,加强组织领导,切实做好工作,确保年底前全面完成内控体系建设任务。

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